- анализ, планирование и прогнозирование развития Университета;

- организация и проведение мониторинга внешних и внутренних факторов и состояния бизнес-процессов в университете с целью своевременного выявления тенденций, а также отклонений от стратегических целей по всем сферам деятельности Университета;

- проведение внутреннего аудита деятельности Университета о реализации стратегического плана новой академической политики;

- реагирование на любые изменения в нормативных документах МОН РК и внедрение их в образовательную деятельность университета;

- выработка предложений по оптимизации и реструктуризации всех структурных подразделений Университета и оценка их деятельности;

- информационное, аналитическое и методическое обеспечение процессов стратегического планирования, разработки и реализации программ и проектов стратегического развития Университета.

- формирование системы планирования и реализации стратегических целей в соответствии с заданной миссией, путем координации стратегических планов всех подразделений;

- формирование команды изменений и содействие работе с талантами, в том числе помощь в разработке комплексных планов, программ удержания, вовлечения и имиджевых проектов Университета;

- внесение предложений по развитию новых направлений деятельности Университета;

- участие в разработке и реализации успешных образовательных и маркетинговых программ;

- координация, развитие, организация эффективного взаимодействия и совершенствование системы управления структурными подразделениями Университета по вопросам стратегического планирования, в том числе разработка предложений по организационным изменениям и совершенствованию организационной структуры и культуры Университета;

- оказание содействия факультетам и другим структурным подразделениям Университета в разработке стратегий, стратегических планов, дорожных карт и других стратегических документов;

- подготовка и представление информационно-аналитических данных для администрации и других заинтересованных структур Университета по основным направлениям деятельности в целях оптимизации процесса принятия решений, планирования и повышения эффективности деятельности;

- систематическое повышение квалификации, участие в работе семинаров и конференций по вопросам стратегического планирования деятельности Университета;

- составление общего рейтинга ППС университета, KPI факультетов, кафедр, а также участие в мероприятиях по оценке их деятельности.