Об университете
История университета
Развитие университета
Кудайберген Жубанов
Корпоративное управление
Коллегиальные органы
Профессорско-преподавательский состав
Основополагающие документы
Аккредитация. Сертификаты. Рейтинги
Аудиторское заключение
Профсоюзная организация
Наши ресурсы
Образование в Zhubanov university
Полиязычное образование
Академическая политика университета
Структура управления учебно-методической деятельностью
Структура управления научно-инновационной деятельностью
Ученые
Диссертационные Советы
Научно-исследовательская работа обучающихся
Конкурсы
Офис коммерциализации
Департамент по социальным вопросам и молодежной политике
Организация воспитательной работы
Студенческий парламент
Достижения студентов
Нормативные-правовые документы
Центр профессионального развития и карьеры
Работодатели
Адрес: г. Актобе, ул. Бр. Жубановых 263, 15 каб
Центр стратегического планирования является структурным подразделением университета и создан в целях обеспечения системы планирования и реализации стратегической деятельности университета.
ЗАДАЧИ ЦЕНТРА
- анализ, планирование и прогнозирование развития Университета;
- организация и проведение мониторинга внешних и внутренних факторов и состояния бизнес-процессов в университете с целью своевременного выявления тенденций, а также отклонений от стратегических целей по всем сферам деятельности Университета;
- проведение внутреннего аудита деятельности Университета о реализации стратегического плана новой академической политики;
- реагирование на любые изменения в нормативных документах МОН РК и внедрение их в образовательную деятельность университета;
- выработка предложений по оптимизации и реструктуризации всех структурных подразделений Университета и оценка их деятельности;
- информационное, аналитическое и методическое обеспечение процессов стратегического планирования, разработки и реализации программ и проектов стратегического развития Университета.
ФУНКЦИИ ЦЕНТРА
- формирование системы планирования и реализации стратегических целей в соответствии с заданной миссией, путем координации стратегических планов всех подразделений;
- формирование команды изменений и содействие работе с талантами, в том числе помощь в разработке комплексных планов, программ удержания, вовлечения и имиджевых проектов Университета;
- внесение предложений по развитию новых направлений деятельности Университета;
- участие в разработке и реализации успешных образовательных и маркетинговых программ;
- координация, развитие, организация эффективного взаимодействия и совершенствование системы управления структурными подразделениями Университета по вопросам стратегического планирования, в том числе разработка предложений по организационным изменениям и совершенствованию организационной структуры и культуры Университета;
- оказание содействия факультетам и другим структурным подразделениям Университета в разработке стратегий, стратегических планов, дорожных карт и других стратегических документов;
- подготовка и представление информационно-аналитических данных для администрации и других заинтересованных структур Университета по основным направлениям деятельности в целях оптимизации процесса принятия решений, планирования и повышения эффективности деятельности;
- систематическое повышение квалификации, участие в работе семинаров и конференций по вопросам стратегического планирования деятельности Университета;
- составление общего рейтинга ППС университета, KPI факультетов, кафедр, а также участие в мероприятиях по оценке их деятельности.