Об университете
История университета
Развитие университета
Кудайберген Жубанов
Корпоративное управление
Коллегиальные органы
Антикоррупционная деятельность
Профессорско-преподавательский состав
Основополагающие документы
Аккредитация. Сертификаты. Рейтинги
Аудиторское заключение
Профсоюзная организация
Наши ресурсы
Музей университета
Образовательные программы
Академическая мобильность
Академическая политика университета
Академический календарь
Структура управления научно-инновационной деятельностью
Ученые
Диссертационные Советы
Научно-исследовательская работа обучающихся
Конкурсы
Офис коммерциализации
Департамент по социальным вопросам и молодежной политике
Организация воспитательной работы
Студенческий парламент
Достижения студентов
Нормативные-правовые документы
Центр Здоровья и благополучия
Директор департамента стратегического планирования
Аяғанова Ақерке Рахымжанқызы
e-mail: akerke.ayaganova@zhubanov.edu.kz
Департамент стратегического планирования структурным подразделением Zhubanov university и создан в целях обеспечения системы планирования и реализации стратегической деятельности университета.
Основными направлениями деятельности департамента являются:
• формирование системы планирования и реализации стратегических целей в соответствии с заданной миссией, путем координации стратегических планов всех подразделений;
• информационное, аналитическое и методическое обеспечение процессов стратегического планирования, разработки и реализации программ и проектов стратегического развития университета;
• внесение предложений по развитию новых направлений деятельности университета;
• участие в разработке и реализации успешных образовательных и маркетинговых программ;
• координация, развитие, организация эффективного взаимодействия и совершенствование системы управления структурными подразделениями по вопросам стратегического планирования, в том числе разработка предложений по организационным изменениям и совершенствованию организационной структуры и культуры университета;
• оказание содействия факультетам и другим структурным подразделениям университета в разработке стратегий, стратегических планов, дорожных карт и других стратегических документов;
• систематическое повышение квалификации, участие в работе семинаров и конференций по вопросам стратегического планирования деятельности университета;
• организация и проведение мониторинга внешних и внутренних факторов и состояния бизнес-процессов в университете с целью своевременного выявления тенденций, а также отклонений от стратегических целей по всем сферам деятельности университета.
Основные документы: